内容
わが国の水田作経営は、米価下落や水田政策の変更による著しい影響があります。特に青森県は、個別大規模経営が農地の面的集積の担い手として期待されています。水田作経営を継続させるためには、水田農業政策に対する経営者の行動・低コスト化の実証分析を行う必要があります。直播栽培や大型機械化などの個別経営内部での対応が図られていると同時に、飼料用米への取り組みといった経営外部与件への対応も求められています。グローバル化がすすみ、これまで以上の厳しい経営環境が懸念されるなか、水田維持の担い手である水田作経営の技術採用や経営分析をつうじて、水田農業の維持発展の方策を検討しています。